公交维修三大耗材怀化公交人的工匠精神
2024年05月11日 热点资讯
红网时刻怀化 记者何峰 通讯员 陈珍珍 怀化报道
初秋时节，五溪大地处处涌动着干事创业的勃勃生机。
在怀化市公交集团充配电服务公司维修室里，维修班班长蒲万福正低着头，聚精会神地研究着手里的电子板。扎根维修一线二十七载，蒲万福用细致、果敢为公司节约了许许多多的成本。在怀化公交集团，蒲万福已经成为职工扎根一线创新创效的符号和缩影。
而另一头，怀化公交集团信息中心主任曾周平正在办公室内，一步一步调整自主研发的公交信息管理系统。作为一名公交二代，他怀揣着公司发展越来越好的希望，怎样对公司作出贡献的目标进入公交行业。如今，曾周平也不负所望的以行动实现着自己的“梦想”。
“任一职白首，择一业终老”。在他们的身上，我们可以看到怀化公交人“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”的工匠精神；以沉心静气，不浮不躁，坚定信念，坚守最澄澈的初心。
“工匠电工”蒲万福
在蒲万福的心中，充电桩既是自己的“老伙计”，也是“责任盘”和“生命盘”。
蒲万福1995年参加工作，先被分配到公交集团一分公司修理厂负责电工维修，后由于工作需要调配到公交集团充配电服务公司。面对维修充电桩设备的高要求、新挑战，他并没有退缩，而是化压力为动力，向厂家请教、与同事探讨，夜里查阅资料、翻阅书籍，用心钻研各类充电桩设备的工作原理。在2022年，他考取了电工技能等级二级技师证。
2016年，公交集团购置了100台新能源车辆，其中60台配置的太昌空调车辆使用到2021年冬天后，便无法制热。
乘客投诉逐渐增多，厂家原技术员调离，程序无法进行升级处理……在蒲万福看来，一线职工要树立起主人翁意识，不做边缘性参与者，要争做充分参与者，为市民做好服务，全力助力公司高质量发展。
于是，蒲万福查阅了大量资料，多次集中研讨解决方案，反复实验。功夫不负有心人，最终，自行研发出程序，60台新能源车辆均达到制热效果，正常投入生产。
2022年6月，修理总厂拆解一块电池箱总成时，其中有一条20根采集排线在拆解过程中突然全部断开。厂家要求更换电池箱总成一块，费用约4.5万元。后经过技术等部门同意，由蒲万福带领王爱平顺利完成采集排线焊接，绝缘工作，达到原厂性能要求，并投入使用。
在岗以来，蒲万福关注成本，力求以维修代替换新。他经过近半年的时间，研发了充电桩模块维修检测设备，并成功投入使用。截至目前，已维修模块230块，节约维修成本约20.7万元。
今年，该司营运车辆亟需维修的充电座共63台，为了更好地节约维修成本，减短维修周期，经技术部与蒲万福协商探讨后，于2023年5月份将报废车辆“五洲龙”车上的充电座拆除进行测试维修。目前已修复7个，均已正常投入使用，未有返修情况，维修实际耗材58元，节约维修成本2.1万元。
现为缓解营运车辆充电压力，压缩维修成本，蒲万福主动请缨带队维修班组承接剩余52台营运车辆报修的充电座以及组装充电座总成任务，按实际耗材计算，可节约维修成本15.1万元，预计在年前完成任务。
“数字工匠”曾周平
曾周平，2008年10月进入怀化公交集团做技术员，入职集团公司科技开发部，现是怀化公交集团信息中心主任。
15年来，曾周平在不同的岗位上坚守着相同的初心，他干一行、爱一行、专一行、精一行，扎根一线积累了宝贵经验，用敬业、精益、专注、创新弘扬着新时代工匠精神。
“我最初理念是怎么样对公司作出贡献，而非利益置换，是为了展现自我价值，也是我对上一辈勤劳公交人致敬。”曾周平是公交二代，他热爱这份工作，也热爱怀化公交这个大家庭。他告诉记者，愿意将自主研发的系统永久无偿给怀化公交使用。
初到公司的曾周平，带着谦逊与好学，为公司做贡献的思想，利用自己所学专业技术，主动到各个部门进行信息管理业务需求调研。
人事管理、设备技术管理的车辆管理等档案不方便管理和统计，票款结算中心的点钞管理、社会投诉管理、收缴卡管理等不方便统计，及时处理……面对调研出来的一系列问题及需求，曾周平开始构思，想着研发公交信息管理系统，为公司各职能部门和管理人员提升职业素质、提升工作能力，为公司现代化管理和信息化建设作出贡献。
凭借着一颗恒心与匠心，曾周平从2010年开始，着手研究创新，经过两年的不断调整与完善，一套属于怀化公交自己信息管理系统诞生了。
这不仅为公司解决了人力资源、成本资源，更切实提高了公交服务能力和服务水平，为市民出行提供了更好体验和更好保障。
信息化建设是怀化公交集团夯实基础管理的重要抓手，是优化企业资源配置和业务流程再造的有效手段。
2019年，怀化公交集团公司考虑到信息化建设对集团公司未来发展的重要性，重组部门信息中心，集中力量和职权，重点发展公司信息化建设和运维服务。曾周平从人力资源部再次回到了信息中心部门。
在系统建设过程中，曾周平同怀化公交集团信息中心的成员们始终以提高公交行业智能化信息化水平、满足行业管理部门和公交企业使用需求为目标，让数据多跑路，便于管理，实时解决问题，曾周平通过创新管理，实现对检查数据自动汇聚、存储、处理，达到数据无纸化、在线化，使得大量信息达成深度挖掘、智能分析和可视化展示，大大提高了工作、监管效率，减少了人力、物力成本。
发展永无止境，奋斗未有穷期。随着时代的不断发展，曾周平不断调研，根据现有部门信息管理的新需求和一直原用的系统模块，重新建设公交信息管理系统。
据了解，现新系统包含功能模块有人力资源管理的人事档案管理、劳动关系管理、社保管理、考勤管理、职工卡年审管理；设备技术部管理的车辆档案管理；营运指挥中心的调度异常辅助系统；信息中心的车辆设备管理、设备报修管理；修理厂机务维修管理；绩效考核管理系统；客服中心的驾驶员星级考评系统等。
安全便捷的交通，带动城市发展，惠及百姓生活。这背后，离不开每一位公交人的默默付出与奉献。
他们奔波在车辆检修车间，俯身于狭窄局促的车底，坚守在驾驶位、站台以及错综复杂的道路上……他们用坚守与技艺彰显工匠精神，用责任担当护航市民安全出行。
他们以城市线路为纸张，用十米车厢为黑墨，把公交人的责任与担当作为长笔，书写着城市的文明与温暖。