"带孩子"是一个项目,全职妈妈执行的就是项目管理职责。

全职妈妈需要在带孩子中运用专门的知识、技能、工具和方法(教育学、心理学、沟通技巧等)，使孩子能够在有限资源(例如妈妈单枪匹马作战，时间与经济成本等)限定条件下健康成长。

虽然说全职妈妈现在还不能正式称作一种职业,但却不能否认,带孩子是一项难度大,挑战多的大项目,这份带娃"工作"训练出的技能也能很职业且专业。

今后将有越来越多的老板会发现重返职场全职妈妈的巨大优势：高抗压能力,高应变能力,时间管理能力,多任务推进能力······

十八般武艺，任务分解

"带孩子"越来越是个技术活了。

要会带孩子，那必须是通晓十八般武艺。

比方说"带孩子"中的吃饭问题，就不仅需要学点营养搭配，还得有点小创意和审美情调。如何通过刀工处理食材，再运用煎炸蒸煮烤的技法，最后将食物摆盘，让每天饭桌上有变化，让"客户"顺利验收，这厨艺难度不低于私房菜主厨。

孩子的健康成长，除了吃之外，身体层面上至少还包括会睡会玩。

如何让精力旺盛的宝宝们上床睡觉？如何让睡意正浓的宝宝们按时起床？如何不再陪睡?如何陪伴孩子，让大家都不觉无聊，还能乐在其中？如何在玩耍过程中,融入智力开发，品格培养的内容？

这里面涉及到的教育理念、沟通技巧、工具运用、实施评估、怎么看怎么有技术。

资源调配，节点把控

"带孩子"是一个多任务并行的项目，考验分解任务、资源调配、节点控制以及时间管理的能力。

健康成长是个大概念，放在生活中的每一天，就得细化任务指标。比如，婴儿时每天保证多少饮奶量，幼儿时每天几次的入厕培训，写字前的握笔与小肌肉训练······

六点半起床准备早晨,七点半催促着孩子做好入学准备,八点半送学校,九点半买完菜,十点半洗完衣服,十一点半准备午餐......再到接放学、辅导功课、出门放风、洗澡上床。

任务和任务之间丝丝相扣，先后顺序和同步进行时间也非常严格，来不得半点疏忽遗漏。尤其是涉及到多参与人的任务,人员分工及协助的调度更是得非常有计划性。

风险管理，动态控制

"带孩子"这个项目,还有很多突发危机和无法管控的风险。

记得有一次带弟弟出门，之前一再确认是否要上厕所，他明确告诉我不需要，结果刚出去不到五分钟，他一副再也憋不住的神情,让我神经立刻紧绷起来,开始评估他的紧急程度,然后在脑海中盘算出周围的卫生间方位及路程,找出一个最优解,并一路上不停鼓励他憋住,就快到了。

而这样的危机和风险无处不在：

在人多的地方如何防止孩子不走丢?在公众场合如何保证孩子遵守规则?孩子不愿意刷牙,不想上学,不完成作业怎么办?孩子突然生病了怎么处理?孩子处于叛逆期如何沟通?"团队"不合作该如何解决?短期目标发生改变怎么办······

这工作量一点不输一个大项目的项目经理。

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